SETORES
MINERAÇÃO E AÇO
A CONEXIG conta com uma equipe de profissionais com larga experiência em diversos setores da construção civil e da engenharia.
No caso do setor de MINERAÇÃO, nossos especialistas possuem experiência em processos relacionados a: produção, extração, transporte, transformação e demais facilidades relacionadas ao setor.
Apresentamos uma amostra de “Estudos de Caso” que foram desenvolvidos, estudados e apresentados por alguns dos nossos dirigentes ou profissionais associados durante o seu período de atividade profissional.
Outros projetos e detalhes adicionais dos projetos listados abaixo podem ser apresentados mediante solicitação expressa.
MINING AND STEEL - LATIN AMERICA - SERVIÇOS DE CONSULTORIA EM GESTÃO E MANAGEMENT CONSULTING
O serviço incluiu a realização de uma revisão “Health Check” das técnicas de gestão do programa de gerenciamento de riscos de um dos maiores produtores de minério e aço da América Latina à época, que foram aplicadas para gerenciar um programa de expansão de $14 bilhões (CAPEX). O serviço incluiu a identificação, avaliação, mitigação e monitoramento dos principais riscos do projeto e envolveu as equipes de engenharia/compras do projeto com foco específico em gerenciamento de escopo, gerenciamento de cronograma, controle de orçamento e gerenciamento de custos, gerenciamento de riscos e gerenciamento de contratos e aquisições. O trabalho resultou na implementação de novas políticas e procedimentos de CAPEX, bem como na revisão dos controles internos de toda a organização.
MINERAÇÃO - BRASIL - TRAFIGURA / MUBADALA INVESTIMENTO - GRFC
Super terminal portuário privado recém-adquirido dedicado à movimentação de minério de ferro com capacidade inicial de 50 milhões de toneladas por ano. O serviço incluiu avaliação de risco dos contratos, desenvolvimento de planos, assistência em reclamações, negociação em disputas e negociação de novos contratos.
Foi avaliado o montante total aproximado de US$200 em sinistros, obtendo-se uma redução em torno de 68% em razão das negociações. Na análise foram desenvolvidas avaliações e valorações das demandas decorrentes da interrupção da construção, desmobilização da obra e de pessoal. Além disso, houve custos adicionais devido a mudanças no escopo e prazo de conclusão do trabalho. Ainda foi realizada uma avaliação que subsidiou as negociações dos aditivos contratuais efetuados em decorrência das reclamações. Por fim, foi prestado apoio nas negociações de novos contratos, verificação dos requisitos regulamentares (Licenças Ambientais e DUP) e apoio na adequação dos processos e procedimentos do projeto. Além disso, foram revisados os riscos críticos para o projeto e novos planos de ação foram estabelecidos para mitigá-los e/ou eliminá-los.
MINERAÇÃO - CHILE - PROJETO DE ARBITRAGEM INTERNACIONAL EM MINERAÇÃO - CDR
No âmbito de um processo de disputa com arbitragem internacional em Santiago do Chile (administrado pela CAM-Santiago), foi executada uma perícia técnica para uma avaliação objetiva, autônoma e imparcial das controvérsias uma grande MINERADORA. A disputa girava em torno de uma polêmica levantada pela empreiteira responsável pelo projeto para “Fornecimento, Construção e Montagem de um tubo de aço revestido (interna e externamente) de 26”” com mais de 150 km de extensão. Os tópicos discutidos incluíram atrasos/prazos no caminho crítico, custos adicionais diretos e indiretos e danos econômicos.
MINERAÇÃO - CHILE - ESPECIALISTAS (COBRE) - CDR
Um profissional da CONEXIG foi nomeado “Quantum Expert” para esta arbitragem internacional segundo as regras do CAM Santiago, sediada em Santiago. As disputas incluíram reclamações sobre custos, a determinação da produtividade e atrasos em um caso de rescisão unilateral. Os valores discutidos ultrapassaram a casa dos US$30 milhões, sendo todas as audiências realizadas em espanhol.
MINERAÇÃO - CHILE, BRASIL, ÁFRICA DO SUL - COMPANHIA MINERADORA (DIVERSIFICADA) - RISCOS, INVESTIGAÇÕES DE FRAUDE E SERVIÇOS DE MANAGEMENT CONSULTING
Atuamos na prestação de serviços de garantia de projetos para uma das maiores e diversificadas mineradoras, auxiliando diretamente equipes internacionais na entrega de projetos no Chile, Brasil e África do Sul. Abrangeu a revisão de suas práticas adotadas, ferramentas e técnicas de PM aplicadas para gerenciamento de projetos multibilionários (Brownfield), incluindo áreas como custo, cronograma, escopo, risco e outros. As recomendações foram reportadas ao Comitê de Auditoria global e implementadas pelas equipes de projeto.
MINERAÇÃO - ÁFRICA DO SUL - PROJETO DE EXPANSÃO DE MINA MINERAL DE FERRO DE SISHEN - SERVIÇOS DE SUPERVISÃO E ASSESSORIA INDEPENDENTE
A expansão foi de 3 milhões de toneladas por ano de produção adicional para um investimento de capital de R3 bilhões. Os serviços incluíram comprovação de apoio para a diretoria que aprovou uma cobertura de escalonamento adicional de R350 milhões (com base na análise de escalonamento realizada para o projeto). Os serviços incluíram orientação abrangente de gerenciamento de projeto que consiste em manuais de negócios, gerente de projeto e controles de projeto e o desenvolvimento de estrutura de encerramento de contrato e assistência à equipe de projeto para fechar 350 contratos (encerramento técnico, comercial e financeiro).
MINERAÇÃO - ARBITRAGEM INTERNACIONAL: DISPUTAS EM CONTRATO TOMAR OU PAGAR _ NIQUEL - CDR
Prestação de serviços de assistência técnica (“Expert Witness”) em processos arbitrais, compreendendo os seguintes serviços: diagnóstico contratual, avaliação de mérito e quantificação de reclamações ativas e passivas, emissão de laudo técnico, emissão de laudos técnicos, emissão de pareceres técnicos divergentes, apoio à parte durante o procedimento, apresentação em juízo, depoimento oral e interrogatório.
MINING - BRASIL - COMPLIANCE
Atividades Executadas: Implantação de um diagnóstico de projeto para avaliar se a empresa possuía práticas de gestão de Compliance alinhadas às boas práticas de mercado. O escopo das análises realizadas incluiu: (i) utilizar uma Metodologia de Compliance baseada em 4 grandes áreas: 1. Governança Corporativa e cultura, 2. Políticas, processos e procedimentos, 3. Pessoas e 4. Monitoramento, testes e relatórios; (ii) sustentabilidade, meio ambiente e segurança, controladoria, finanças, tributação, tesouraria, risco e seguros, controles internos, suprimentos e compras, auditoria interna, jurídica, recursos humanos, relações públicas, governança corporativa, comitê de ética, ouvidoria, relações com investidores, planejamento e orçamento, serviços de TI, suporte comercial e corporativo; (iii) mapeamento das funções e responsabilidades com análises de lacunas, benchmarking e outros.