LINHAS DE SERVIÇO

Valuation & Project Finance

Por meio de profissionais altamente qualificados e com experiencia reconhecida no mercado, apoiamos clientes do setor público e privado na avaliação e modelagem técnica, financeira-contábil e jurídica de projetos de longo prazo (especialmente concessões e parcerias público privadas – PPPs). Por meio destes serviços apoiamos nossos clientes na identificação do melhor modelo financeiro disponível, na estruturação e identificação das melhores alternativas para o modelo operacional e financeiro destes contratos. Também apoiamos nossos clientes, tecnicamente, em todo o processo de PMI (Processo de Manifestação de Interesse), desde a identificação das melhores oportunidades e qualificação do portfolio até os estudos técnicos e estratégia necessários para o sucesso nestes empreendimento.

Estudo de Casos

Apresentamos uma seleção de estudos de caso demonstrando um pouco da experiência dos líderes associados à CONEXIG. Muitos outros casos relacionados a esta Linha de Serviço podem ser apresentados mediante solicitação expressa e, em alguns casos, sob NDA.

Local: Brasil, 2014-2015
 
Cliente: Mitsubishi Heavy Industries (MHI)
 
O consórcio Move São Paulo foi selecionado para construir e operar a linha 6 do metrô de São Paulo. O consórcio foi responsável pela construção, compra de equipamentos e operação da linha como parte da maior associação de transporte público e privado (PPP) do estado de São Paulo. A MHI foi subcontratada para entregar o EPC do sistema elétrico e mecânico, incluindo sistemas de sinalização, comunicação telefônica, distribuição de energia, ventilação, porta de tela da plataforma, catenária aérea e nos encarregou de lidar com a correspondência contratual e discussões com terceiros relevantes. Nossa equipe liderou a equipe de profissionais e o relacionamento com a MHI durante o período deste compromisso.
 
Mais detalhes podem ser apresentados mediante solicitação expressa e, em certos casos, sob NDA.
Local: Brasil, 2011.
 
Nossa equipe liderou a coordenação do estudo técnico e econômico de uma concessão PPP para demolição, projeto, construção, operação e manutenção de uma nova rodoviária intermunicipal em Belo Horizonte – MG, Brasil. Isso foi conseguido através da criação de um PMO que garantiu o alinhamento dos entregáveis, datas e objetivos do projeto, consolidando as partes envolvidas, como município, autoridade, engenheiros, arquitetos, contadores, economistas, advogados e o cliente final ., um financiador externo.
 
Mais detalhes podem ser apresentados mediante solicitação expressa e, em certos casos, sob NDA.
Local: Brasil, 2012
 
Cliente: Aeropuerto Brasil Viracopos S.A.
 
Em fevereiro de 2012, foi firmada a concessão dos Aeroportos de Viracopos Brasil (PPP) entre a operadora aeroportuária estadual Infraero (49%) e o consórcio concessionário Aeroportos Brasil (51%), formado pela UTC Participações SA (45%), TPI – Triunfo Participações e Investimentos SA (45%) e Egis Airport Operation (10%), que obteve o direito de administrar o aeroporto por um período de 30 anos por meio de leilão (oferta de R $ 2,2 bilhões). Nossa equipe tem ajudado o concessionário no Brasil a entender melhor os projetos de construção e manutenção (CAPEX), bem como os custos operacionais (OPEX) associados ao projeto (um dos maiores do país). O estudo envolveu a avaliação da razoabilidade de suas projeções de custos e receitas (estrutura de taxas e riscos), riscos, plano de gestão da concessão e projeções de fluxo de caixa. Este projeto envolveu também a emissão de um relatório de revisão de custos da construção do aeroporto, analisando referências internacionais no setor, como os aeroportos internacionais de Berlim, Dubai, Londres, Nova Delhi, Xangai, Los Angeles e outros (o foco foi no orçamento elaborado para a primeira fase de ampliação do aeroporto internacional de Viracopos)
 
Mais detalhes podem ser enviados mediante solicitação expressa e, em certos casos, sob NDA.
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